Professional & Self e Life Coach Arthuro Monteiro

Onde meus talentos e paixões encontram as necessidades do mundo, lá está o meu caminho, meu lugar . – Aristóteles O maior potencial de crescimento de cada pessoa está nas áreas onde ela tem seu ponto mais forte . –  Marcus Backingham e Donald O. Clifton em Descubra Seus Pontos Fortes Você sabe dizer rapidamente quais são os seus maiores talentos e habilidades? Se você conseguiu responder, parabéns, pois várias pessoas não aprenderam a identificar quais são seus talentos e maiores habilidades, o que pode interferir tanto na vida pessoal como profissional. Muitas vezes, principalmente no mundo profissional, pessoas brilhantes somente reconhecem as habilidades e talentos do colega e acham que devem desenvolver as mesmas qualidades da pessoa que admira. Então, esquecendo ou não identificando as suas qualidades e talentos, tentam ser iguais aos outros e acabam se sentindo como se fossem peixes em árvores, como diria Einstein. Todo mundo é um gênio. Mas se você julgar um pei...

Como a análise comportamental pode ajudar a gestão de varejo? De acordo com dados dos últimos anos,   a taxa de rotatividade no mercado brasileiro gira em torno de 38,5%. Porém, no varejo esse índice pode chegar a até 80% , principalmente quando falamos de supermercados. O grande problema é que o alto volume de entrada e saída de colaboradores pode gerar uma série de despesas para   a empresa, impactando fortemente em seus resultados finais. Trabalhar a retenção dos colaboradores nesse cenário é, ao mesmo tempo, uma grande necessidade e um enorme desafio. E a análise comportamental surge como uma ferramenta fundamental para uma gestão de varejo mais eficiente e focada em melhorar o desempenho da organização no mercado. Saiba mais sobre o assunto ao longo deste artigo! Saiba por que a rotatividade é maior no varejo Existem diversos fatores que contribuem para a alta taxa de rotatividade no varejo. Primeiro, podemos citar o expediente de trabalho . Muitas vezes, as e...

O que é Coaching e quais as suas vantagens reais, a curto, médio e longo prazo? Coaching é um processo que conduz o seu cliente, esse é chamado por Coachee, do ponto inicial até o ponto desejado, isto é, o Coach, o profissional, conduz seu cliente, o Coachee, desde o início do processo fazendo as análises de perfil e comportamentais, levantamento do estado atual e conduz o seu cliente até onde ele quer chegar, ou seja, uma meta ou objetivo, traçado no início do processo. Essa  meta/objetivo pode ser qualquer coisa que o cliente, Coachee, desejar, um novo emprego, uma viagem, melhorar o seu desempenho, melhorar a sua auto-estima, conquistar algum bem material, enfim pode ser qualquer meta, o importante é manter o foco na meta a ser alcançada e ser responsável com ele mesmo e com o seu Coach, comparecendo nas sessões e executando as atividades pertinentes ao seu processo, para que se obtenha o resultado esperado. As vantagens a curto prazo se dará pelo cliente, Coachee, que já terá ...

 Uma das várias definições de Liderança. * É a capacidade de causar motivação e ampliar competências, movimentando pessoas a atingir objetivos em comum. * Liderar é inspirar pessoas. O verdadeiro líder tem minutos de qualidade com seus liderados e sabe como motiva-los e inspira-los.  O líder deve conhecer os sonhos de seus liderados e o que desejam para suas vidas e a partir desse conhecimento conectar a realização dos sonhos ao trabalho, pois é através do trabalho que a realização dos sonhos se torna possível. * Liderar é ampliar competências. A maioria dos líderes tem o péssimo hábito de achar que as pessoas vêm prontas para trabalhar em sua empresa e devem saber de tudo. * Liderar é motivar Professional & Self e Life Coach Arthuro Monteiro